【企业动态】只有来到了国光 才能真正了解国光 ——“2020年新双丰全国经销商研讨会”在国光召开（国光股份有限公司是做什么的）
点击蓝字关注我们 背景 在立足于“调节剂”、“水溶肥”的开发基础上，国光不断对外拓展，创建了集科研、生产、贸易于一体，拥有自营进出口权的农资企业。2019年10月，四川国光农化股份有限公司全资收购重庆依尔双丰科技有限公司，至此，依尔双丰成为了国光股份全资控股子公司（以下简称为：新双丰）。并购后，国光整合了双方品牌、人才、项目等资源，充分发挥协同效应，增强市场竞争力，扩大核心产品规模和品牌影响力。 国光只是大家共同发展的一个平台 为了更好地推进新双丰未来发展战略，结合当前农资市场新形势，1月3日—4日，国光组织新双丰全国核心经销商（约300人）到公司参观学习，了解国光企业文化、介绍企业发展规划和营销思路、灌输“植物生长调节剂”科学使用知识，以此搭建厂商与用户之间沟通的桥梁，为今后业绩持续增长打下坚实的基础。四川国光农化股份有限公司副董事长、总裁颜亚奇，四川国光农化股份有限公司董事、董事会秘书、副总裁何颉，四川国光农资有限公司轮值总经理邹涛、副总经理刘志强，重庆依尔双丰科技有限公司总经理赵家永，四川润尔科技有限公司副总经理张江文，四川国光农资有限公司农化技术部轮值总经理谢传高、园林技术部轮值总经理蒋飞等领导出席会议。 参会人员合影留念 如今的农资时代，产品不可胜数，单纯埋头做好产品已经不能体现出企业的优势，而要想做出特色、优势，不仅要依靠过硬的产品质量、优质的售后服务打动用户，还需要站在用户的角度考虑问题，通过具有企业特色的理念，让用户乐于购买产品，忠诚消费产品。对此，国光领导们悉数登台作了专题报告，阐明了具有国光特色的企业经营理念。 会议现场 会上，四川国光农化股份有限公司副董事长、总裁颜亚奇站在企业发展战略高度，作了《成功源于理念，财富源于眼光》的专题报告，颜总裁介绍了国光发展历程、企业文化、未来潜力等，并深入浅出地分析了当前农资形势，从而引出了“做质量、做诚信、做品牌、做特色、做服务、做百年”的国光经营理念。颜总裁表示：无论是企业文化还是经营理念，国光都视经销商为一家人。只有双方彼此忠诚，互惠互利，在我们面前一切困难都会迎刃而解。作为定位“做百年、做品牌”的国光，将经销商纳入国光的品牌规划之中，这是对双方都有好处的，且是长期的。国光只是大家共同发展的一个平台，要有一种共赢的理念一起成长，共同分享品牌带来的好处，这是国光的愿景，更是在座各位经销商做大做强的保证。 四川国光农化股份有限公司副董事长、总裁 颜亚奇致辞并作专题报告 四川国光农化股份有限公司董事、董事会秘书、副总裁何颉作了《国光股份发展战略》专题报告，何总分析了当前农资行业面临“产能减少”的几大原因，并对国光未来战略规划及发展作了详细说明，何总表示：国光顺应行业发展前景，树立良好的资质和信誉，通过特色的经营理念在农资市场上砥砺前行，相信通过此次国光之行，新双丰的经销商们会更有信心！展望国光品牌未来蓝图，共谋双赢之路！ 四川国光农化股份有限公司董事、董事会秘书、副总裁 何颉作专题报告，为新双丰经销商们勾勒出了发展蓝图 四川国光农资有限公司轮值总经理邹涛作《新双丰市场运营规划》专题报告，邹总明确表示新双丰的产品定位仍然是“调节剂”+“水溶肥”+“特色除草剂”，并阐明了未来新双丰市场的运营原则，即“四独立&四统一”（1、品牌独立、定位统一；2、团队独立，管理统一；3、渠道独立，价格统一；4、运作独立，方法统一。），邹总重点表示：“调节剂”是一门十分复杂的技术，卖“调节剂”更要“卖技术”。在创司以来，国光就十分重视“调节剂”的技术应用，从以前的田间药效试验组，到作物技术部，再到作物调控技术研究院，这些组织部门的更新换代都标志着国光技术的革新！今后，新双丰将延续国光对技术的“执念”，通过“调节剂”技术构建中国农业发展环境，用科学的技术和先进的理念实现企业使命。 四川国光农资有限公司轮值总经理邹涛站在市场营销角度 作了《新双丰市场运营规划》的专题报告 为新双丰经销商指明了方向 四川国光农资有限公司农化技术部轮值总经理谢传高作了《新双丰营销方针解析》专题报告，重点阐明了“规范、消化、基地、开会”的八字方针，并呼吁新双丰的经销商们要紧跟国光营销方针，共同发展，实现双赢。 四川国光农资有限公司农化技术部轮值总经理 谢传高作《新双丰营销方针解析》专题报告 重点阐明了“规范、消化、基地、开会”的八字方针 四川嘉智农业技术有限公司总经理兰金珠 作《“植物生长调节剂”——现代农业的刚需》专题报告 国光农化技术部、新双丰广西片区责任经理张林飞 作《新双丰“植调剂”规划与运作》专题报告 国光农化技术部辽宁区域经理 王永建作《新双丰功能肥规划与应用技术》专题报告 国光产品部刘秀波 作《新双丰特种除草剂2020年规划与应用技术》 专题报告 新双丰经销商代表进行经验分享 会议让你认识国光，参观让你爱上国光 正所谓“百问不如一看，百闻不如一见”。新双丰经销商们在国光技术人员的带领下参观了办公园区、生产基地。通过现场参观，深度学习产品知识，近距离贴近产品，并与国光技术人员面对面沟通交流，探讨问题，解答疑惑。亲身体验了现代化生产线及产品研发、检测等全过程，感知了国光品牌实力及未来发展的潜力。 了解国光发展历程及文化沉淀 参观农作物调控技术馆 了解国光品牌建设及国光特色的过程管理 了解国光自已编印的各类实用技术资料 分组参观生产基地之新工业园区 为了深入了解国光的企业文化，会务组专程为新双丰经销商研讨会安排了国光员工自编、自导、自演的“感恩晚会”。 共谋发展，“书写”新篇章！ 晚会现场掠影 新双丰服务团队展示 实现双赢的基础条件是认同 四川国光农资有限公司轮值总经理邹涛以“认同”、“合作”、“感谢”三个关键词进行了会议总结，并表示：没有认同就没有合作可言，从本次参观再到室内学习，大家都表现出了很高的积极性，这就是对国光的认同。随着合作的递进，还需要认同国光的经营理念、认同“调节剂”与“调控技术”是农业的刚性需求、认同国光的“三调”定位、认同国光的“技术营销”和“会议营销”、认同国光的“八字方针”，有了这些认同才能将合作上升到战略高度，彼此之间的合作才能实现双赢。最后，感谢在座各位经销商朋友们在百忙之中莅临国光参观学习，没有你们的支持，就没有如今的国光，通过本次参观学习与国光携手期望未来，继续一路高歌，绽放华彩！ 四川国光农资有限公司轮值总经理邹涛作会议总结