宏观环境分析（PEST分析）

知识框架之战略分析

战略分析——企业外部环境分析

宏观环境分析（PEST分析）（★★）

（静尘解说，这块内容主观题和客观题都会考到，一般以案例形式出现。在主观题的考核中，很多时候和SWOT分析联系在一起考核，重点理解哦）

（一）政治和法律环境

政治环境分析包括：

（1）企业所在国家和地区的政局稳定状况；

（2）政府行为对企业的影响；

（3）执政党所持的态度和推行的基本政策（例如，产业政策、税收政策、进出口限制等），以及这些政策的连续性和稳定性；

（4）各政治利益集团对企业活动产生的影响。

法律环境分析：

一些政治因素对企业行为有直接的影响，但是，政府一般主要是通过制定法律法规来间接影响企业的活动，以达成相关目的：

（1）保护企业，反对不正当竞争（反垄断法）；

（2）保护消费者（食品安全法）；

（3）保护员工（劳动合同法）；

（4）保护公众权益免受不合理企业行为的损害（环境保护法）；

（二）经济环境

与政治法律环境相比，经济环境对企业生产经营的影响更直接更具体。

（1）社会经济结构（产业结构、分配结构、交换结构、消费结构和技术结构）；

（2）经济发展水平（国家经济发展的规模、速度和水平）；

（3）经济体制（国家经济组织的形式）；

（4）宏观经济政策（综合性的全国发展战略和产业政策、国民收入分配政策、价格政策、物资流通政策等）；

（5）当前经济状况（税收水平、通货膨胀率、贸易差额和汇率、失业率、利率、信贷投放以及政府补助等）；

（6）其他一般经济条件（工资水平、供应商及竞争对手的价格变化等）。

（三）社会和文化环境

社会和文化环境，是指企业所处的社会结构、社会风俗和习惯、信仰和价值观念、行为规范、生活方式、文化传统、人口规模与地理分布等因素的形成和变动（核心是与人有关）。

1.人口因素

2.社会流动性

3.消费心理（从众、求异、攀比、求实）

4.生活方式变化

5.文化传统（春节、圣诞节）

6.价值观（伦理道德）

（四）技术环境

包括国家科技体制、科技政策、科技水平和科技发展趋势等（可能是创造性的，也可能是破坏性的）