投资1.1亿助推企业高质量发展，浙江太古可口可乐新生产线建成投产_员工_消费_项目

原标题：投资1.1亿助推企业高质量发展，浙江太古可口可乐新生产线建成投产

2023年中央经济工作会议强调,大力提振市场信心,把实施扩大内需战略同深化供给侧结构性改革有机结合起来,突出做好稳增长、稳就业、稳物价工作。着力扩大国内需求,把恢复和扩大消费摆在优先位置。增强消费能力,改善消费条件,创新消费场景。

2023年浙江太古可口可乐坚定的看好浙江市场的消费增长力,看好浙江投资环境,累计投资2亿元,新增两条生产线继续扩大生产规模。5月24日,浙江太古可口可乐新建的饮料生产线,在下沙工厂正式商业化投产。

在新生产线投产的同时,浙江太古可口可乐牢记“企业高质量发展”离不开安全生产。在应急管理部门的指导下,浙江太古可口可乐员工进行了模拟场景的安全生产培训。

投资发展 稳增长

新生产线项目投资1.1亿,利用企业现有场地,通过购置KRONES吹瓶、贴标、灌注、旋盖、胚输送、盖送系统、混比机、包装机、缠绕机、检测设备、ETS系统等进口设备,购置暖瓶机、码垛机、输送系统、CIP/COP等国产设备,形成300ml/500ml/2L PET的生产能力,达到年产3200万标箱。项目建成后年产达3200万标准箱,内部收益率超过20%!

浙江太古可口可乐在企业高质量发展之路上,遵循绿色低碳发展理念。2022年上半年,浙江太古可口可乐下沙工厂正式进入绿电时代,成为可口可乐中国系统第一家100%使用绿电装瓶厂,并继续全面安装分布式光伏发电设备,达到100%覆盖下沙工厂所有建筑物。而在新生产线的建设投产中,践行绿色低碳、打造低碳工厂的理念同样得到了充分体现。

新生产线采用KRONES四位一体机,将生产过程中吹瓶、贴标、灌注、旋盖全自动操作,是目前国内最新的汽水设备。高度智能化、自动化的生产线,带来的节能降耗等方面的变化也是显而易见的。如:新生产线采用常温灌注工艺,与原来的低温10℃灌装工艺相比,节省制冷成本,光此一项就可年节约用电40%;新生产线灌注混比一体,节省电机用量减少15%;吹瓶机采用高效红外加热,节电11%;相对于吹灌旋三位机,省去贴标输送,节省电机用量18%。新生产线的投入使用,预计节电可达110万度;相当于约300户居民家庭一年家庭用电.

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以量换价 稳物价

2022年浙江太古可口可乐销售收入突破40亿、增长率高达7.2%,荣获太古可口可乐“最佳装瓶厂”金奖和可口可乐中国“胜利杯”双冠王。

浙江太古可口可乐找准市场需求,挖掘消费者需求差异性,提供多包装、多口味的可口可乐全品类饮料。在成本不断攀升的压力下,浙江太古可口可乐选择“以量换价”,通过扩大销售从而降低每瓶饮料成本的方式,稳定可口可乐全品类饮料在浙江市场的价格,让消费者“买得到,喝得起”。 新生产线商业化投产后,生产效率提高26%,产量能获得大幅度增加。今年夏季浙江市场消费者可以尽情享受可口可乐带来的“畅爽快乐”。

企业担当 稳就业

浙江太古可口可乐在市场环境复杂的情况下,担负起企业责任,保住2000多名员工的家庭生计。感恩公司的苦心,全体员工上下一心、共渡难关,不仅业绩突破历史记录创新高,员工收入不降反而逆势增长,过去三年平均增幅达到7.5%

完备的“五险一金,节日礼金,月饼年货福利”在其他公司是顶配福利,但在浙江太古可口可乐的员工心中只是“基础福利”。浙江太古可口可乐员工有令外人羡慕的商业保险,除了充足的社会保险和针对个人的商业保险,员工还可以根据自己家庭的实际需要,为自己、老人、孩子、配偶选择适合自己的医疗或者意外伤害商业保险,为自己和家人额外提供一份保障。

企业高质量发展离不开“安全生产”

新线项目2023年1月10日开始动工,历经4个月,投资超亿元,是杭州厂的第13条生产线;从1月10日的新CAN线到今天新PET线商业化投产,连续两个大项目几乎并行执行,项目施工遇到许多挑战,难度超过预期。 浙江太古可口可乐的生产线员工,经过100多个日夜奋战,秉承质量、安全凌驾一切的企业文化,用最专业的工匠精神,及时交付出了靓丽的成绩单。

在新线商业化投产启动仪式上,不忘安全生产教育。在应急管理部门的指导下,通过互动形式,让生产线员工强化风险防范意识,加强生产安全学习。

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