决战四季度国金建设集团召开2022年度年末冲刺动员暨目标责任状签订大会工作项目中心

原标题：决战四季度 | 国金建设集团召开2022年度年末冲刺动员暨目标责任状签订大会

战鼓擂动勇者胜，踔厉奋发再出征。10月14日，国金建设集团召开了以“踔厉奋发抢节点 ● 跃马扬鞭抓产值”为主题的2022年年末冲刺动员暨目标责任状签订大会。新和源投资控股集团董事长李小昆、总裁李勇等出席会议。

国金建设集团常务副总经理吴方明带领大家回顾了2022 年前三季度产值与回款完成情况，分析了当前面临的形势任务，希望各项目、各中心在四季度务必更加紧张起来，认清形势，紧盯目标，冲刺再发力。

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国金建设集团执行董事李小苟在会上明确了2022 年第四季度各项目、各中心任务目标。要求各项目、各中心细化工作任务、狠抓工作落实，要敢于担当、善打硬仗、能打胜战，确保四季度工作目标取得实效。

目标责任状签订

让奋斗有目标，结果有考量。各项目、各中心负责人签订决战四季度目标责任状。

△ 各项目负责人签订目标责任状

△ 各中心负责人签订目标责任状

工作指示

新和源投资控股集团总裁李勇对各项目、各中心做年末冲刺动员工作指示。

总裁指出：签订责任状不仅仅是一种形式，更要看到责任状里面包含的职责义务、集体荣誉。当前国金建设集团的工作正处于负重前行、爬坡过坎的紧要关头，希望各项目、各中心坚持聚能集劲，靶向发力，相信团队的力量；守住“稳”的大局，坚定“进”的决心，绘好“时间表”、挂出“作战图”。既要正视困难迎接挑战，又要保持定力增强信心，凝心聚力、齐心协力、精准发力、形成合力，决战四季度，真正发挥“目标责任状”的促进作用。

动员讲话

新和源投资控股集团董事长李小昆在会上作战前动员讲话。

董事长提出，目标是指引我们工作的方向。要实现四季度的冲刺任务，没有捷径可走，唯有坚持效率驱动、结果倒逼。眼下正是施工建设的黄金季节，各项目要坚持目标导向、问题导向、结果导向相统一，通过明责、知责、履责、尽责，达到主动担当、主动作为。

董事长要求，国金建设团队要加强精细化管理，拿出“钉钉子”的精神，敢于挑战、不断加压。要有强烈的使命感和责任感，拿出使命必达的决心和信心，以“时不我待”的紧迫感、“不进则退”的危机感，鼓劲加压、攻坚克难。要始终保持终身学习的状态，练好内功，加强学习和资源整合能力，善用团队的力量，时刻牢记“集团是项目强大的后盾”。各中心要做好服务保供，齐心协力，相互配合，明确目标，压实责任，高质量完成目标任务。

董事长指示，要始终贯穿“结算”、“回款”两大关键词，以拼搏奉献的精神、壮士断腕的勇气、逢敌亮剑的气魄、决战决胜的姿态、抓铁有痕的韧劲，全力以赴完成四季度目标，逢山开路，遇水搭桥，决胜100天，撸起袖子加油干！

君子重信，一诺千金。目标责任状的签订，只是战斗的开始，伴着战鼓擂声，相信在国金建设全体同仁们的共同努力下，我们终将以最好的成绩决胜年末，我们终将迎来属于国金建设集团的胜利！

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