别人捅的娄子就是你向上爬的梯子工作领导项目

原标题：别人捅的“娄子”就是你向上爬的“梯子”

《杜拉拉升职记》中有个情节，杜拉拉所在的公司要搞装修，但是涉及到预算不够、缩减经理办公室还有工期短等一系列问题，她的主管避之不及，但是杜拉拉凭借着过人的毅力和智慧出色的完成了整个装修工作。这个事件也奠定了她日后平步青云的基础。

在职场中，不少人都不敢挑战难度大的工作任务，主要是怕自己做砸了，结果是吃力不讨好，还有别人做砸了事情也不敢承接下来，担心自己惹火上身，甚至成了背黑锅的。可是你是否有想过，这可能也是一种风险投资，只要能承受得住风险，那么风险越高收益就越高。这个道理在职场中也适用，你做着四平八稳的工作，只能得到不上不下的绩效，也只能拿着不高不低的工资，然后长年累月的得不到晋升。如果你愿意挑战更高难度的工作，虽然有更高的机率会做得不好，但是一旦完成得出色，你就会进入职场发展的快车道，可能会远远的把别人甩在身后。

在我获得第二份工作后，最开始一直做着比较简单的事情，我通过将这些简单低价值的事情转变成了高价值的事情，进而得到了领导的关注。但是始终没有一件特别让所有人感觉难度大，富有挑战的工作。这样的机会其实可遇不可求，即便出现了也不见得自己能完成得好，所以对于我来说一直在默默的等待这样的机会，然后像杜拉拉一样一战成名。

后来真的出现了这样一个机会，而且是别人避之不及的机会。当时有一个项目由于是跟印度工程师合作，但是负责这个项目的两个设计师一方面英语较差，编写的设计文档印度人很不满意，一方面做事比较拖拉，导致项目延期了两个月。结果我们部门被产品线投诉，我们部门的领导被上一级大领导训斥，全体设计人员被召集起来集体回溯。那两个设计师也是给出了种种理由为自己辩解，觉得项目延期有各种原因。当时我们部门的领导很被动，在大领导面前也很难堪。这个项目本来跟我八杆子打不着，都不是一个地域，有些不相干的设计师甚至有点幸灾乐祸。我为了给领导解围，于是自告奋勇的说去攻关试试，让大领导给我10天时间，领导们也没有更好的办法只能让我去。

接下这个攻关项目我并不是简单的一时兴起意气用事，虽然在这之前没有直接参与过但是也基本了解情况，同时我在上一家公司工作时有相关项目经验，所以对自己能完成工作还是比较有信心。何况这是一次非常难得的机会，是一个备受高级领导重视，全体成员都知道的烂摊子，我能去收拾了自然可以建立威信。现在已经有两个人捅了娄子，而我就是要把这个娄子变成自己的晋升的梯子。

于是，我第二天就直接出差外地，先是跟当地的两个设计师了解情况，看他们的设计文档，的确写得很烂，而且缺失很多场景。然后又召集印度工程师详细了解项目的进展，跟他们确认哪些需要最先交付的内容等等。于是我自己开始去处理紧急重要的部分，每完成一部分内容就会跟印度研发接口人评审确认，同时把一些相对简单的内容安排给当地的两个设计师，他们完成后我自己再细细检查一遍，并且自己修改和翻译。

那几天我每天工作到深夜两三点，每天离开公司都会给相关责任人发一份进展日报。最后算上周六周日加班，我终于在一星期的时间里完成了所有工作，并得到了印度工程师的认可。

我一完成任务就定了机票返回了深圳，第二天产品线的老大就发了表扬邮件给我们的大领导，说派来的专家很有效率，非常感谢。大领导也立即给全部门设计师发送了对我的表扬邮件，让大家向我学习，还给我做了一次特殊加薪。

我当时不过是一名基层员工，这个“大领导”可是我们部门经理的领导，相当于是我的“领导的领导的领导”，一般的员工连他面都见不着。他亲自发邮件给我们部门所有人表扬我，可见规格之高。毫无意外的，我当年考评直接是A，紧接着就被提升为一个Team Leader了，变成了一个小主管开始带团队。

还有一件事也是很有意思，当时有个跟我差不多时间进公司的同事，称他为Jack吧。Jack是名校的硕士研究生毕业，在学校时还是班长，各方面条件也很好。他的能力也不差，所以虽然只是比我早到公司两、三个月，而且是应届生的身份，工作经验还比我少一年，但是已经负责了相对比较重要的项目。

Jack有次有机会要去英国跟一个重要客户交流一个项目，结果他的签证没办下来。不得不说他运气有点差，不能去英国不说，还被一线投诉，也算是捅了一个娄子。因为已经跟客户沟通了交流计划，现在去不了影响会很不好，一线强烈要求部门领导立即派其他人去英国。领导没有办法，又莫名其妙的派我去，说是因为我之前去过一次芬兰，有欧洲的签证，再办英国的签证估计问题不大。

我再次临危受命，火速办理签证，同时在办理签证的时间里跟Jack了解项目的各种情况。不仅如此，还自己储备了一些备用方案。然后记录下所有研发相关人的联系方式，因为一旦客户提出什么需求我要第一时间跟国内联系上，确认技术可行性，不能随意许诺客户结果实现不了。幸运的是签证很顺利的办下来，到英国都还没倒时差就从机场被一线同事直接带去见客户。

整个过程其实并不是很顺利，客户要求非常高，我一方面要尽可能的满足客户的要求，一方面又要保证国内的研发团队可以实现。那一段时间里频繁的跟客户开会，开完会还要算好时差再跟国内的研发主管开会。终于在自己的努力和国内同事的配合下完成了任务，客户同意跟我们开展合作。最后离开的时候一线客户经理也发了表扬邮件给我们领导，对我是各种赞美。

其实整个过程我除了有跟Jack发邮件沟通外，其它只是发一些工作进展汇报给主管，他们可能并不清楚我具体做了多少事情。我的想法其实很简单，这个毕竟是Jack的项目，我要尽自己最大的努力做好，但是也不必太张扬。

过了半年之后，产品上市了，相当成功，客户发了表扬邮件给了一线同事，还附带了当地很多新闻、评论的文章。一线再次把邮件转给我，还抄送了我们部门几个领导。原本只是想低调的帮一个同事补上娄子，结果却也“纸包不住火”，领导反而觉得我很谦虚，可以委以重任。部门经理不仅让我把整个事情做成案例分享给大家，还在当年的任职资格评定中直接跳了一级，第二年也将我升为深圳地域的主管，而那个同事Jack也成了我的下属。

职场中总会遇到这样或那样的机会，有的机会是别人捅的娄子，丢下的烂摊子，有的机会是难度高的挑战，但是只要是机会就要想办法去抓住。如同打麻将，在别人那里不要的烂牌，说不定就是你在听胡的那张。风险也伴随着收益，不承担风险却总想着获得高额回报，这在职场里也是行不通的。所以别人捅下的娄子，你换个角度去看，它可能就变成了你向上爬的梯子。返回搜狐，查看更多

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